在决定引入ERP系统前，你首先需要明确：是想购买一个‘ERP软件’提高工作效率，还是想进行一次全面的‘ERP实施项目’？这不仅关乎软件的选择，更是企业战略层面的重要决策。

明确思想：1、明确是想买个“ERP 软件”提高工作效率？还是想做“ ERP 实施项目”？这是两个事情2、坚持 “老板工程”的指导思想，老板必须全程参与，老板不参与或者不清楚 ERP 实施项目到底要什么？别干3、 企业主体意识：一定是企业主导，而不是实施方…。